Considerato il nuovo programma di esame PMP®, proposto dal PMI in “The PMP Examination Content Outline“, in vigore dal 2 Gennaio 2021, alcuni argomenti hanno bisogno di essere approfonditi, oltre lo studio del materiale proposto in

PMP-Prep Light.

“Una certificazione PMP® è per Sempre! 

  

Qui trovi una serie di approfondimento riservati  agli utenti registrati, oltre agli utenti di PMP-Prep Light. Si tratta di ricerche mirate per chiarire  argomenti specifici, possibili contenuti delle domande di esame.

La consultazione è completamente gratuita per gli utenti registrati. 

Modulo di Registrazione

Alcuni articoli, di carattere più generale, possono essere completamente liberi, quelli più specifici richiedono l’identificazione con le credenziali scelte con la registrazione.

Articoli come pubblicati cronologicamente:

• 2021-01  – Spinta Agile del PMI

• 2021-01 – Intelligenza Emotiva

• 2021-01 – Project Manager-Business Analyst-Product Owner

• 2021-01 – Stima Story Points in Agile PM

• 2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Business

• 2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Persone

• 2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Processi

• 2021-02 – Criteri di Accettazione e di DONE in Scrum

• 2021-02 – Nuovo Valore della Certificazione PMP®

• 2021-02 – Tutto su Agile/SCRUM

• 2021-02 – Tecniche di Prioritizzazione in Agile

• 2021-02 -Agilità e Cultura del Cambiamento

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PMP-Prep  Light

Servizio formativo per preparare, in piena autonomia, il tuo esame di certificazione PMP® con materiale completamente rinnovato in base al nuovo programma di esame in vigore da Gennaio 2021.

Il servizio comprende circa 1000 slide, due simulazioni di esame PMP® complete, l’attestato delle 35 contact hours e l’assistenza di un mentor fino all’effettiva certificazione.

Approfondimenti Ante 2021

Apporfondimenti precedenti al 2021, utili per superare l’esame PMP® al primo tentativo:

1. Perché una certificazione ONLINE PMI: PMP o CAPM
2. Earned Value con Estensione Earned Schedule
3. La Strategia nel Gioco degli Scacchi
4. Valutazione Economica di un progetto
5. Critical Chain Method e CPM
6. Critical Path Method (CPM)
7. Analisi del Rischio
8. Ciclo di Deming e Kaizen
9. Padri della Qualità
10. Teoria di Herzberg
11. Modello di Sviluppo Tuckman
12. Teoria X e Y di McGregor
13. Ruoli distruttivi e Ruoli costruttivi
14. Formule e definizioni
15. La griglia manageriale
16. McConnel: Lavoro produttivo e Trashing
17. Project Management vs Gestione per progetti
18. La Leadership del Project Manager
19. Verifica, Controllo o Ispezione

Per qualsiasi chiarimento Vito Madaio di PMTSI è sempre a vostra disposizione. Modulo di contatto.