Project Management
Approfondimenti
Considerato il nuovo programma di esame PMP®, proposto dal PMI in “The PMP Examination Content Outline“, in vigore dal 2 Gennaio 2021, alcuni argomenti hanno bisogno di essere approfonditi, oltre lo studio del materiale proposto in
“Una certificazione PMP® è per Sempre!
Qui trovi una serie di approfondimento riservati agli utenti registrati, oltre agli utenti di PMP-Prep Light. Si tratta di ricerche mirate per chiarire argomenti specifici, possibili contenuti delle domande di esame.
La consultazione è completamente gratuita per gli utenti registrati.
Modulo di Registrazione
Alcuni articoli, di carattere più generale, possono essere completamente liberi, quelli più specifici richiedono l’identificazione con le credenziali scelte con la registrazione.
Articoli come pubblicati cronologicamente:
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2021-01 – Spinta Agile del PMI
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2021-01 – Intelligenza Emotiva
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2021-01 – Project Manager-Business Analyst-Product Owner
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2021-01 – Stima Story Points in Agile PM
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2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Business
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2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Persone
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2021-01 – Domande di Esame PMP – Dominio Processi
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2021-02 – Criteri di Accettazione e di DONE in Scrum
- 2021-02 – Nuovo Valore della Certificazione PMP®
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2021-02 – Tutto su Agile/SCRUM
- 2021-02 – Tecniche di Prioritizzazione in Agile
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2021-02 -Agilità e Cultura del Cambiamento
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Prepara il tuo futuro con
PMP-Prep Light
Servizio formativo per preparare, in piena autonomia, il tuo esame di certificazione PMP® con materiale completamente rinnovato in base al nuovo programma di esame in vigore da Gennaio 2021.
Il servizio comprende circa 1000 slide, due simulazioni di esame PMP® complete, l’attestato delle 35 contact hours e l’assistenza di un mentor fino all’effettiva certificazione.
Approfondimenti Ante 2021
Apporfondimenti precedenti al 2021, utili per superare l’esame PMP® al primo tentativo:
- Perché una certificazione ONLINE PMI: PMP o CAPM
- Earned Value con Estensione Earned Schedule
- La Strategia nel Gioco degli Scacchi
- Valutazione Economica di un progetto
- Critical Chain Method e CPM
- Critical Path Method (CPM)
- Analisi del Rischio
- Ciclo di Deming e Kaizen
- Padri della Qualità
- Teoria di Herzberg
- Modello di Sviluppo Tuckman
- Teoria X e Y di McGregor
- Ruoli distruttivi e Ruoli costruttivi
- Formule e definizioni
- La griglia manageriale
- McConnel: Lavoro produttivo e Trashing
- Project Management vs Gestione per progetti
- La Leadership del Project Manager
- Verifica, Controllo o Ispezione
Per qualsiasi chiarimento Vito Madaio di PMTSI è sempre a vostra disposizione. Modulo di contatto.