Corso Skills Gap Analysis

Skill Gap Analysis

“Mala tempora currunt sed peiora parantur”

Introduzione

L’emergenza COVID-19 ha esaltato la possibilità di  portarsi il lavoro a casa, cosa che alcuni settori già praticavano abbondantemente. Il lavoro da casa (Smart Working) non è uguale al lavoro in azienda: non basta un portatile, un telefono e una connessione Internet per  abbandonare il proprio ufficio e sentirsi un libero professionista.   Il lavoro remoto richiede molto di più (vedi il corso Remote Working).

Le tecnologie aiutano moltissimo, ma ciò che conta è la visione complessiva del proprio ruolo da parte del lavoratore isolato per esigenze sanitarie o per convenienza finanziaria.

Il mondo del lavoro era già in piena trasformazione, prima dell’accelerazione causata dalla pandemiaCOVID-19.

Eraa già in atto un’importante Rivoluzione della Formazione, non meno importante delle rivoluzioni che l’hanno preceduta:

  • Rivoluzione Agricola – (da raccoglitori nomadi a coltivatori stanziali) – Non tutti accettarono volentieri, ma alla fine nacque la civiltà contadina
  • Rivoluzione Industriale – (dalle campagne alle fabbriche in grandi città) – Non piacque a tutti, alcuni sono rimasti in campagna a coltivare la terra, ma molti abbandonarono la terra  per andare a lavorare in fabbrica ai bordi delle grandi città.
  • Rivoluzione dell’Informazione – Basata su informazione e collaborazione. – Il valore è nella conoscenza per creare o migliorare merci e servizi.

Siamo nell’Era della Formazione: le nuove tecnologie evolvono molto rapidamente e i reparti di formazione interna alle aziende non riescono a fornire le competenze necessarie per tenere il passo. L’informazione e la formazione via Internet, consentono ai lavoratori di apprendere tutte le novità nel campo dei nuovi lavori. Per questo, qualcuno deve pur organizzare tale formazione in modo che sia fruribile a bassi costi e  al tempo stesso sia efficace per affrontare i nuovi lavori che sorgeranno.

C’è bisogno di tanta formazione continua sia per le emergenze, sia per la trasformazione  in atto del lavoro: Lavori che scompaiono e lavori che emergono.

Nuovi Lavori

Da qui l’esigenza di analizzare il divario tra competenze possedute e competenze necessarie per restare competitivi alla ripresa dalla pandemia e non solo. Per via della rapida e continua  trasformazione del lavoro bisogna abituarsi alla Lifelong Learning come ci abitueremo ai vaccini.

Il modo più pratico per praticare il Lifelong Learning è adottare i corsi online, in auto apprendimento oppure per gruppi consistenti ricorrere alla formazione a distanza via web.

I vantaggio sono notevoli:

  • Si evitano costi di trasferte per discenti e docente.
  • Si può studiare quando e dove si vuole.
  • Si comunica via web in modo asincrono.
  • Il materiale didattico e le esercitazioni sono sempre aggiornate.
  • I corsi, per la maggior parte in lingua Italiana, non prescindono da eventuali esami di certificazione in lingua Inglese.
  • L’apprendimento è garantito grazie alla struttura pedagogica del materiale didattico e ai riferimenti ai testi di approfondimento segnalati dagli autori dei corsi.
  • Alla fine di ogni corso si raccolgono i feedback dei partecipanti per attuare il famoso miglioramento continuo.

Obiettivi Corso SGA (Skill Gap Analysis)

Dato il nuovo contesto nel quale ci troveremo, abbiamo disegnato un corso basico che introduce ad un approccio pragmatico per analizzare il divario tra competenze esistenti e competenze necessarie.

Il corso illustra l’analisi delle competenze (presenti e future) dal punto di vista TEORICO, insistendo sulla TEORIA, prima di affidarsi ad un TOOL sofisticato per gestire i volumi.

Un tool farà molto più di quello che serve; conviene attivare solo le funzionalità opportune.

Il corso propone l’analisi delle competenze da più punti di vista, non tutti ovviamente.

La comprensione è affidata alla semplicità dei concetti, volutamente ripetuti più volte.

Gli obiettivi principali sono:

  1. Analisi Esigenze di formazione a livello individuale e di azienda
  2.  Determinare gli obiettivi di formazione individuale e di azienda
  3. Disegnare contenuti e metodo di formazione
  4. Monitorare e valutare la formazione realizzata.

Approccio alla SGA

Il corso in modo pragmatico spiega come procedere per valutare le esigenze formative per il futuro e come realizzarle, misurandone i risultati:

  1. Elencare tutti i ruoli dell’organizzazione
  2. Elencare le competenze di ogni ruolo
  3. Creare un questionario sulle competenze
  4.  Proporre il questionario alla forza lavoro
  5. Raccogliere i risultati del questionario
  6. Analizzare i dati raccolti
  7. Raccomandare una soluzione.

Gli esempi elementari costituiscono la base per comprendere le funzionalità dei numerosi tool esistenti sul mercato.

 A chi si rivolge il corso SGA

Il corso è adatto a tutti, a partire da chi ha un minimo di responsabilità manageriale fino al Top Management, con particolare riguardo per i funzionari delle Risorse Umane.

Prerequisiti corso SGA

Non ci sono particolari prerequisiti.

Contenuti  corso SGA

Dato il nuovo contesto nel quale ci troveremo, abbiamo disegnato un corso basico che introduce ad un approccio pragmatico per analizzare il divario tra competenze esistenti e competenze necessarie.

Panoramica Top Player sulla “Skill Gap Analysis”

  1. Strutture organizzative: Gerarchico Funzionale, Matrice, Progetti
  2. Definizione Competenze, con ruoli, responsabilità, autorità, delega
  3. Rilevazione Competenze Attuale (AS-IS) sui ruoli attuali
  4. Misurazione della prestazione
  5. Definizione Competenze Future (TO-BE) per i ruoli previsti
  6. Pianificazione formazione: on the job, coaching, mentoring o training in aula
  7. Definizione periodo di osservazione della prestazione.
  8. Misurazione della prestazione post-formazione.
  9. Formazione continua per turnover e innovazioni tecnologiche.
  10. Rilevazione benefici dell’intervento di Analisi Organizzativa.

Durata corso SGA

  • Versione ONLINE – Accesso per 6 mesi dall’abilitazione.
  • Versione a Distanza – n. 12 ore via WEB su 2 giorni.
  • Versione On Site – n. 2 giornate di 8 ore.

Quotazioni Individuali

  • Corso Online in auto apprendimento:  €399,00 + IVA.
  • Versione a Distanza o Corso On Site:  €599,00 + IVA – a partecipante, minimo 5.
  • A richiesta, verrà rilasciato attestato di frequenze per 2 giornate di formazione.

Come accedere il Corso Online

I passi per accedere il corso online sono:

  1. Registrarsi (o essere già registrati) al portale www.pmtsi.com.
  2. Iscriversi al corso  compilando il modulo di iscrizione.
  3. Effettuare il pagamento con le nostre modalità di pagamento.
  4. Comunicare a info@pmtsi.com   l’avvenuto pagamento
  5. Attendere l’abilitazione nell’arco delle successive 12 ore.
  6. Studiare, seguendo i contenuti del seguente corso:
    • Materiale didattico corso SGA (Skill Gap Analysis)
    • Template per le esercitazioni.

   Modulo di Iscrizione

Modulo di Comunicazione