Corso per Certificazione CertiProf®

Certificazione Agile Business Owner Foundations (ABOFC)

Agile Business Owner

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CertiProf-Partner

Introduzione all’Agile Business Ownership

La Business Agility è la capacità di un’organizzazione di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e rispondere in modo flessibile alle richieste dei clienti, facendolo in modo sostenibile e superando i suoi concorrenti.

Se hai osservato che la nuova ondata di Agile riguarda il Business, il nuovo ruolo di leadership è l’Agile Business Owner.

PMTSI, Partner di CertiProf – Organismo di Certificazione – fornisce la formazione necessaria per accedere alla certificazione professionale di Agile Business Owner, il  ruolo più critico per l’agilità aziendale.

CertiProf® offre ora l’Agile Business Owner Foundations Certificate (ABOFC) per coloro che desiderano essere guidati nello sviluppo delle competenze per svolgere in modo professionale questo nuovo ruolo strategico nell’implementazione dell’Agilità aziendale.

L’Agile Business Owner è un business leader responsabile della valorizzazione dei risultati e dell’evoluzione di un determinato contesto aziendale, attraverso lo sviluppo di nuove capacità organizzative basate su approcci Lean, Agile ed Exponential.

Questa certificazione attesta che il professionista dimostra una comprensione delle conoscenze e competenze essenziali del ruolo di Agile Business Owner, essendo in grado di agire sotto la guida di un professionista senior.

È il primo passo nel percorso di sviluppo professionale:  Principiante, Praticante, Professionista e Specialista.

Può essere raggiunto attraverso lo studio autonomo o con la guida di istruttori esperti.

Il corpo di conoscenze affrontato da questa certificazione copre i seguenti argomenti:

  • Agile Business Owner Reference Model,
  • Digital Economy, and
  • VUCA Leadership,
  • Lean-Agile Thinking for Business Management,
  • Business Agility
  • Exponential Organizations.

Obiettivi di Apprendimento

  • Competenze e responsabilità del ruolo di Agile Business Owner dalle definizioni e dall’ambito del suo Modello di Riferimento, inclusi i Modelli di Leadership, Pratica, Competenza e Competenza.
  • Il concetto di VUCA World e il suo rapporto con le sfide della Digital Economy, implicando nuovi modelli di leadership, management e cultura organizzativa.
  • Comprendere come i principi e le pratiche del Lean Thinking possano essere applicati nella gestione aziendale, coinvolgendo: i 5 Principi, 8 Rifiuti, Value Stream e Sistemi Pulled, Cultura dell’Eccellenza e Processi Evolutivi.
  • Comprendere l’evoluzione del Pensiero Agile, dal suo Manifesto e l’attenzione su temi come processi, prodotti e scalabilità, al crescente interesse per l’Agilità aziendale.
  • Modelli come The Heart of Agile e Modern Agile, nonché alcuni concetti base dei principali metodi e framework per il contesto aziendale, come Scrum, Kanban e SAFe.
  • Comprendere i domini dell’agilità aziendale proposti dal Business Agility Institute, con le sue dimensioni di relazioni, leadership, individui e operazioni, che coprono argomenti come forza lavoro, consiglio di amministrazione, partner, gestione delle persone, un team, agilità strategica, mentalità di crescita, Eccellenza, proprietà e responsabilità, agilità strutturale, agilità di processo, agilità aziendale.
  • Comprendere come il modello delle organizzazioni esponenziali può essere utilizzato per sfruttare i risultati di business e accelerare l’innovazione e il raggiungimento della Business Agility.
  • Argomenti come Massive Transformative Purpose, Interfacce, Dashboard, Sperimentazione, Autonomia, Social, Staff on demand, Community e Crowd, Algoritmi, Leveraged Assets e Engagement.

A chi si rivolge

Chiunque sia interessato a gestire un’impresa o a condurre iniziative di cambiamento con un modello mentale adeguato alla Digital Economy. Tra i principali ruoli destinatari di questa certificazione, consigliamo di:

  • Amministratori e rappresentanti dell’alta direzione;
  • Imprenditori Agile e altri leader aziendali;
  • Leader di prodotto (responsabili di prodotto e proprietari di prodotto);
  • Project, Program e Portfolio Leaders (PMO);
  • Leader di Processo (Governance, Agile Coach e Scrum Master);
  • Leader di persone (manager e HRBP);
  • Consulenti aziendali (SMS, Analisti, ecc.).

Prerequisiti

Non ci sono particolari prerequisiti formali per questa certificazione di persona.

Certificazione della Persona:

Codice Certificazione: ABOFC.

  • Esame ONLINE con 40 domande a risposta multipla.
  • Lingua: Inglese.
  • Si supera con punteggio di 24/40 o 60%.
  • Durata: massimo 60 minuti.

Contenuti del corso e dell’esame

Dettagli in arrivo

Durate

  • Versione ONLINE – Accesso per 6 mesi dalla abilitazione.
  • Versione a Distanza – n. 18 ore via Skype.
  • Versione On Site – n. 3 giornate da 8 ore.

Quotazioni Individuali

  • Versione Online, incluso Esame – € 400,00 + IVA.
  • Versione a Distanza (include la versione Online – € 900,00 + IVA – minimo 5 partecipanti.
  • Versione On Site (include a versione Online) – € 900,00 + IVA – minimo 5 partecipanti.

Come accedere la versione Online

Le iscrizioni vengono gestite sul portale www.PMTSI.com. I passi per accedere il materiale del corso sono:

  1. Registrarsi (o essere già registrati) al portale.
  2. Iscriversi al corso  con il modulo di iscrizione.
  3. Effettuare il bonifico con le nostre modalità di pagamento.
  4. Comunicare a info@pmtsi.com   l’avvenuto pagamento, per essere abilitati ad accedere i materiali.
  5. Iniziare a studiare seguendo le specifiche del corso.
  6. In qualsiasi momento puoi decidere di partecipare al corrispondente corso in aula o a distanza, integrando la differenza di quota.
  7. Appena pronto, chiedi a PMTSI di prenotare il tuo esame online.

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Modulo di Comunicazione

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