OFFERTA PMTSI

PMTSI è il portale della formazione per le certificazioni per professionisti. Organizziamo corsi ad hoc  a distanza in tutta Italia. Tutti i nostri corsi sono fruibili in modalità Self-Study, senza alcuna interferenza, con la disponibilità di un mentor per qualsiasi chiarimento.

Ecco alcune certificazioniche puoi preparare con l’assistenza di PMTSI:

Certificazioni PMI
Certificazioni IIBA
  • ECBA™ – Diplomati e Neolaureati senza esperienza lavorativa
  • CCBA® –  Professionisti con 2-3 anni di esperienza
  • CBAP® –  Professionisti con più di 5  anni di esperienza lavorativa
Certificazioni  VMEdu

(Scrum, SixSigma, Prince2, ITIL, Marketing)

Certificazioni CertiProf

(Sicurezza Informatica, DevOps, SCRUM, Smart Working, Cybersecurity, etc.)

Dove Siamo – Contatti

Roma – Italia

Tel. +39 348 3974474
E-mail: info@pmtsi.com

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Vito Madaio è certificato:

PMP-Authorized Instructor

PMTSI -Scuola di Alto Management

Newsletter: 4 Gennaio 2022

EDITORIALE: Buon Anno Nuovo!

Buon 2022 a tutti, ce lo meritiamo proprio, dopo quello che abbiamo sofferto in due anni di buio.

Stiamo tranquilli, dopo un tracollo (picco più basso), c’è solo la ripresa.

Picchi e Avvallamenti

La ripresa, statisticamente, è garantita, il dubbio sta nella capacità di accelerarla a beneficio di tutti o di rallentarla a beneficio di pochi, o di sprecare l’opportunità effettuando scelte sbagliate. Ci stiamo indebitando fino al collo e se non ci saranno  miglioramenti tangibili continueremo a soffrire, anzi fra qualche decennio saremo chiamati a pagare il conto. In realtà, la ripresa dipende da enormi prestiti da restituire nei prossimi anni. E’ fondamentale la realizzazione delle opere pubbliche necessarie, evitando la distribuzione di soldi pubblici a destra e a manca.

In questo pericoloso contesto, non ci resta che fare i buoni cittadini, evitando gli sprechi (Lean)  e  cercando di produrre valore (Agile).

Buona fortuna a tutti.


REGOLE:  Creare Valore

Prendendo a prestito un concetto di  Philip B. Crosby – uno dei padri della qualità – condivido che “Il Project Management è l’arte di far accadere le cose!

Non è stato mai così vero come adesso!

Negli ultimi 50 anni, la disciplina del project management è stata sempre improntata alla definizione tecnica di buone prassi. Il risultato è riassunto in  sei edizioni del PMBOK ® Guide, tutte impegnate a ridefinire i processi necessari per realizzare un buon progetto. Invece, il PMBOK ® Guide 7th Edition risulta di tutt’altro avviso. Pur confermando la definizione dei processi della precedente edizione, il PMBOK 7h, in particolare, raccomanda di:

  • Avere cura del team di progetto, poiché il successo del progetto dipende in gran parte da coloro che lo devono realizzare.
  • Avere cura delle aspettative degli stakeholder, perché, in definitiva, il team di progetto deve  trasformare i loro desideri in realtà, se possibile.
  • Aver sempre cura di creare valore. Non ha alcun senso proseguire un progetto che non darà risultati di valore  per stakeholder e utenti.

Questa nuova visione del project management, noti i tecnicismi dei processi,  eleva il Project Manager a decisore delle sorti del gruppo di lavoro. Conta solo guidare il team verso il successo, tutto il resto rischia di portare il progetto ad un fallimento superiore all’interruzione anticipata.

In sostanza, un progetto che non crea valore, deve essere cancellato.

Queste semplici riflessioni giustificano la necessità di essere allineati alla filosofia del Project Management, già preannunciata dai padri della qualità:

Padri della Qualità

Padri della Qualità: Deming – Juran – Crosby

Il nuovo project management affonda le radici nei loro scritti, sebbene il contesto attuale esige più velocità e più capacità decisionale fondata su elementi oggettivi. Alla base restano:

  • Le metodologie di project management (Prince2, MPMM, TenStep),
  • I processi del PMBOK ® Guide 6th Edition.

Mentre, emerge prepotentemente il bisogno di conoscere  i principi di project management definiti nel PMBOK ® Guide 7th Edition, oltre all’inclusione della filosofia Agile, basata sul Manifesto Agile del 2001 e relativi principi.

Il nuovo PMBOK 7th, rilasciato a Luglio 2021, costituirà la base dell’esame delle prossime certificazioni di project management professional (PMP®), sebbene da inizio 2021, l’esame PMP®, anche se con riferimento ai  processi del PMBOK 6th, si basa su un nuovo programma di esame (ECO  – Examination Content Outline) che anticipa di fatto i contenuti del PMBOK 7th.

Grande opportunità da cogliere al volo

Prima edizione 2022 del Corso a Distanza per Preparare l’Esame di Certificazione PMP®

nei giorni 18 e 19 Gennaio e 1, 2, 3 Febbraio 2022 orario 9.00 – 17.30

Quota di iscrizione scontatissima: €1.000,00 se singola; €900,00 se multipla

Comprende: 30 ore di formazione via web, più per 6 mesi: accesso al materiale del corso online PMP-Prep Light – soluzione Silver (otre 700 slide, 2 simulazioni d’esame complete, accesso ad un simulatore online per 45 giorni, attestato di 35 contact huors e mentoring fino alla certificazione).

Il corso è confermato e ci sono ancora alcuni posti disponibili.

Se sei interessato, iscriviti subito con il Modulo di Iscrizione, accettiamo iscrizioni fino ad esaurimento posti.

Chi ben inizia è a metà dell’Opera!


INIZIATIVE: Corsi Suggeriti

Il fermento dovuto ai rapidi cambiamenti del mondo del lavoro ed alla maggiore esigenza di professionisti con competenze ed esperienza, riteniamo utili  suggerire i seguenti corsi di formazione finalizzati o meno ad una certificazione:

  1. Competenza di Business Analyst, acquisibile in due modi:
    1. PMI-PBA Prep Online – recentemente rivisto e reso fruibile anche completamente in lingua Italiana.
    2. ECBA™ – per Diplomati e Neolaureati senza esperienza lavorativa.
    3. CCBA® –  per Professionisti con 2-3 anni di esperienza.
    4. CBAP® –  per Professionisti con più di 5  anni di esperienza.
  2. Competenza da Project Manager:
    1. PMP-Prep Online – la massima certificazione per project manager.
    2. PM-UNI 11648 Prep Online – La certificazione Italian per PM.
    3. Corso Base di Project Management – Panoramica sui fondamentali di tre Metodologie di Project Management (TenStep, MPMM e Prince2).
  3. Approccio all’automazione
    1. DevOps Foundation – Preparazione per una certificazione DevOps.
    2. DevOps – Certificazione DevOps Essentials Professional (DEPC).
    3. DevOps – Certificazione DevOps Culture Practitioner (DCPC).
  4. Gestione Architetture
    1. TOGAF Foundation – Certificazione TOGAF in Self-Study.

INIZIATIVE: Curiosità 

Con la nuova visione del project management, diffusa dal PMI in tutto il mondo, diventa indispensabile conoscere le metodologie Agile, almeno le più diffuse come SCRUM e Kanban.

Molti corsi  su Agile/SCRUM fanno riferimento allo schema SBOK  ™ Guide  (Scrum Body of Knowledge) di SCRMStudy, mentre, “La Guida Definitiva a SCRUM” è opera di Ken Schwaber e Jeff Sutherland, due tra gli autori del Manifesto Agile.

Il manifesto Agile, semplice ma efficace, è opera dei seguenti personaggi:

Autori Agile Manifesto

I principali corsi SCRUM che possiamo fornire anche in Sel-Study sono:

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