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Recupero Progetti in Crisi

Vincitori

Come riportare un progetto in linea con budget e schedulazione.

Descrizione

Quando è stata l’ultima volta che hai completato un progetto nei temi e nel budget?

Se sei stato fortunato, è accaduto qualche volta. Nella realtà, troppi progetti non rispettano budget, schedulazione, ambito o il livello di qualità promesso.

Nessun progetto è perfetto, molti terminano con un numero “tollerabile” di problemi, ma con parecchio stress. Naturalmente, ci sono anche progetti che finiscono “MALE“. Di solito, i progetti hanno problemi di scadenze, di budget o di deliverable – o una combinazione di questi inconvenienti.

Questo corso/workshop intende aiutare un’azienda a determinare se un progetto è in crisi e se lo è, spiegare cosa fare per riportarlo in linea (recupero).

Un progetto veramente in crisi è lontano dalle aspettative originali.

Questo corso descrive processi e tecniche per stabilire nuove aspettative in linea con le prospettive del progetto.

A fine corso, PMTSI può affiancarti e fornirti i seguenti servizi di consulenza:

  1. Accertare che il progetto è realmente in crisi. Aiutarti a dichiarare lo stato di crisi.
  2. Se un progetto è in crisi, determinare se sono sufficienti alcune azioni correttive o se è necessario un intervento più radicale.
  3. Analizzare le cause dei problemi rilevati.
  4. Definire un progetto di recupero.
  5. Pianificare il Recupero e fornire raccomandazioni.
  6. Fornire coaching sull’implementazione del Piano.

Obiettivo del corso

A fine corso dovreste sapere:

  • Confermare se un progetto ha realmente bisogno di un piano di recupero.
  • Comprendere le cause comuni dei problemi del progetto.
  • Mettere in piedi un piano proattivo di recupero del progetto.

Il corso si rivolge a:

  • Senior Manager e Manager in staff alla direzione
  • Membri dello Staff (PMO, etc.)
  • Senior Manager che dovranno coordinare e monitorare il progetto di recupero.

Contenuto

  • Cosa dice la ricerca?
  • Accertare se il progetto è veramente in crisi
  • Processo di recupero del progetto
  • Definire e pianificare il progetto di recupero
  • Assessment del progetto in crisi
  • Sviluppo del piano di recupero
  • Attivazione piano di recupero
  • Monitoraggio del piano di recupero
  • Esercizi per sperimentare i concetti appresi

Prerequisiti

  • I partecipanti devono avere una solida conoscenza dei processi  della propria struttura.

Quota di iscrizione

  • € 149,00 IVA compresa.

Accesso al corso

Effettuato il pagamento, sarai immediatamente abilitato ad accedere tutti i materiali direttamente dai seguenti link:

Recupero Progetti in Crisi

Esercizi

Soluzioni Esercizi

Possiamo portare questo corso nella tua azienda, per cultura generale, o per uno specifico progetto in crisi, in presenza di almeno 5 partecipanti. Il corso in aula, può essere erogato in tutta Italia, in 1 o 2 giornate.

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