Project Manager e Business Analyst
Il Bisogno di Competenza in Business Analysis
Project Manager e Business Analyst dovrebbero lavorare insieme per le stesse finalità. Se Project Manager (PM) e Business Analyst (BA) non collaborano è il momento di cercare di sincronizzarli. Quando Project Manager e Business Analyst collaborano, è la volta che vincono tutti!
Forte collaborazione = Alta prestazione
Il 67% delle organizzazioni con alte prestazioni riferiscono che tra i loro BA e PM c’è una forte collaborazione, rispetto al 30% delle organizzazioni che accusano basse prestazioni.
Se vuoi veramente rinforzare le prassi di Business Analysis nella tua azienda, proponi la Certificazione PMI-PBA ai tuoi migliori professionisti.
Tutte le organizzazioni, per realizzare progetti con successo, devono essere veramente capaci di effettuare buone prassi di Business Analysis e per riuscirvi hanno bisogno di professionisti qualificati, con esperienza nella gestione dei requisiti.
- La tua azienda incoraggia la collaborazione tra PM e BA o continua a contrapporli?
- Hai compreso che la Business Analysis è fondamentale per il successo dei progetti?
Considera che nel 47% delle volte, i progetti non soddisfano le aspettative iniziali e gli obiettivi di business, per la cattiva gestione dei requisiti. Fortunatamente, almeno nel 41% delle organizzazioni, Project Manager e Business Analyst eseguono analisi del business e gestione di progetti e programmi.
E la tua azienda che sta facendo?
Se vuoi mantenere o aumentare il tuo volume di affari, NON puoi ignorare questi numeri
Questi numeri provengono da Pulse of the Profession In-Depth Report: Requirements Management: A Core Competency for Project and Program Success, © 2014, PMI – un autorevole studio del PMI (Project Management Institute).