PMTSI di Vito Madaio - Tel. 348-3974474

Coaching in aula e a distanza

Preparazione Certificazione DevOps Foundation

PMTSI -Scuola di Alto Management

La certificazione DevOps Foundation  dimostra di conoscere il movimento professionale, nato nel 2009,  che promuove  comunicazione, collaborazione, integrazione e automazione nel perseguire il miglioramento continuo dei flussi di lavoro tra sviluppatori software e Sistemisti/Operativi di supporto alle operazioni e le operazioni stesse.

Con questo servizio di formazione online, a distanza o in aula acquisirai tutte le informazioni necessarie per poterti candidare in “self-study”, con il nostro supporto, all’esame di certificazione dei principali organismi di certificazione DevOps, tra cui:

L’obiettivo è diffondere la cultura DevOps volta a promuovere l’automazione di rilascio e distribuzione continua di software di ottima qualità con aumento esponenziale della produttività, evitando molti degli errori umani.

Cosa è DevOps

DevOps è una metodologia di sviluppo software che punta a:  Comunicazione,  collaborazione e  Integrazione  tra sviluppatori e addetti alle operazioni dell‘ information technology (IT)

DevOps = Dev  – Development (sviluppo) + Ops  – Operations (produzione)

Coaching DevOps Base

Questo servizio di coaching mirato  consente di superare con successo l’esame di cetificazione DevOps di Base (es. Foundation o Generalist),  certificando che il candidato  conosce terminologia, struttura, concetti base e principi fondamentali dell’approccio della filosofia DevOps.

Il servizio di coaching è offerto a:

  • Chi vuole comprendere principi, prassi e aspetti culturali del movimento DevOps.
  • Organizzazioni che desiderano acquisire il linguaggio e la mentalità DevOps.
  • Manager di ogni livello e impiegati che saranno responsabili della trasformazione di sviluppo e operativo in un ambiente DevOps.
  • Consulenti interni ed esterni, coinvolti nell’adozione di DevOps.

Prerequisiti

  • Conoscenza del proprio ambiente IT.
  • Familiarità con l’ambiente di sviluppo software.
  • Conoscenza di base della filosofia Agile.

Obiettivi

Il servizio di coaching  approfondisce i seguenti argomenti:

  • Obiettivi DevOps e Terminologia
  • Origini del Movimento DevOps
  • Principi DevOps
    • Integrazione Continua
    • Rilasci Continui
    • Distribuzione Continua
    • Verifiche (Test)
    • Sicurezza
    • Tre Vie
  • Relazioni Agile, Lean e ITSM
  • Flussi di Lavoro, Comunicazione e Feedback
  • Automazione, Pipeline, Distribuzione e Strumenti DevOps
  • Fattori critici di successo e KPI
  • Risultati di Esempi Reali
  • Esame di Certificazione Foundation.

Approccio didattico

  • Sessioni di formazione frontale con discussione su ogni argomento (anche a distanza).
  • Esercizi pratici con discussione delle soluzioni.
  • Esercitazioni su test  simili a quelli dell’esame di certificazione finale.

Il materiale, parzialmente in lingua Inglese, viene presentato in lingua Italiana.

Durata

  • Coaching in Aula su DevOps Base:  3 giorni (24 ore).
  • Coaching a Distanza: Materiale Online più almeno  8 ore via web, anche per singoli professionisti.

Quando, Dove e Come

  • Quando: on Demand (con almeno 5 partecipanti).
  • Dove: Roma 
  • Come: Aula – presentazione frontale

Coacing ad hoc: Quando, Dove e Come

  • Quando:  SU RICHIESTA.
  • Dove: Nella Sede del Cliente – in tutta Italia.
  • Come: Aula standard o coaching a distanza per piccoli gruppi.

Numero Partecipanti

  • Minimo 1 – Massimo 20

Quota di Iscrizione

Edizione di corsi pubblici:

  • DevOps Base – standard in aula: €700,00 + IVA a partecipante,  escluso esame. 
  • DevOps Base – a distanza – € 600,00 + IVA, escluso esame.
  • DevOps Base solo il materiale Online – €300,00 + IVA, escluso esame.

Edizione ad hoc presso i clienti

  • Quota di partecipazione: €200,00 più IVA per Student/Da, escluso quota di esame, da regolare a parte con il provider di esame prescelto.

Come Accedere al Corso (a Distanza o in Aula)

Per avere un’idea degli importanti contenuti è possibile accedere preventivamente al materiale online,  fermo restando che per ottenere il cambiamento culturale bisogna organizzare un apposito workshop di almeno 3 giorni.

Docente

Vito Madaio –  PMP® , TSPM™, SMC™, DevOps-TRA™ (Certificato DevOps Trainer con DevOps Academy), membro di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis) e A.T.P. di VMedu, con oltre 40 anni di esperienza maturata in ambienti internazionali come:  IBM,  Skandia, Cap Gemini, TenStep e PMTSI.

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