Coaching in aula e a distanza

Preparazione Certificazione DevOps Foundation

DevOps

con

PMTSI -Scuola di Alto Management

Il movimento DevOps, nato nel 2009, prevede una serie di certificazioni, a partire dalla certificazione DevOps Foundation, per  dimostrare di conoscere i fondamentali di comunicazione, collaborazione, integrazione e automazione per il miglioramento continuo dei flussi tra Sviluppatori Software e Supporto Operativo.

PMTSI ti offre un servizio di formazione online, a distanza o in aula  per consentirti di acquisire tutte le informazioni necessarie per poterti candidare in “self-study“,  all’esame di certificazione di un organismo di certificazione DevOps, tra:

Il nostro obiettivo è diffondere la cultura DevOps che promuove l’automazione di rilascio e distribuzione continua di software di ottima qualità, con aumento della produttività, evitando molti degli errori umani.

Cosa è DevOps

DevOps è una metodologia di sviluppo software che punta a:  Comunicazione,  Collaborazione e  Integrazione  tra sviluppatori e addetti alle operazioni dell‘ information technology (IT)

DevOps = Dev  – Development (sviluppo) + Ops  – Operations (produzione)

Coaching DevOps Base

Questo servizio, tipo coaching mirato,  consente di superare con successo l’esame di certificazione DevOps (es. Foundation o Generalist),  certificando che il candidato  conosce terminologia, struttura, concetti base e principi fondamentali dell’approccio della filosofia DevOps.

Il servizio di coaching è per:

  • Chi vuole comprendere principi, prassi e aspetti culturali del movimento DevOps.
  • Organizzazioni che desiderano acquisire il linguaggio e la mentalità DevOps.
  • Manager e impiegati responsabili della trasformazione di sviluppo e operativo in un ambiente DevOps.
  • Consulenti coinvolti nell’adozione di DevOps.

Prerequisiti

  • Conoscenza del proprio ambiente IT.
  • Familiarità con l’ambiente di sviluppo software.
  • Conoscenza di base della filosofia Agile.

Obiettivi

Il servizio di coaching  approfondisce i seguenti argomenti:

  • Obiettivi DevOps e Terminologia
  • Origini del Movimento DevOps
  • Principi DevOps
    • Integrazione Continua
    • Rilasci Continui
    • Distribuzione Continua
    • Verifiche (Test)
    • Sicurezza
    • Tre Vie
  • Relazioni Agile, Lean e ITSM
  • Flussi di Lavoro, Comunicazione e Feedback
  • Automazione, Pipeline, Distribuzione e Strumenti DevOps
  • Fattori critici di successo e KPI
  • Risultati di Esempi Reali
  • Esame di Certificazione Foundation.

Approccio didattico

  • Sessioni di formazione frontale o a distanza, con discussione su ogni argomento.
  • Esercizi pratici con discussione delle soluzioni.
  • Esercitazioni su test  simili a quelli dell’esame di certificazione effettivo.

Il materiale, con riferimenti in lingua Inglese, è in lingua Italiana.

Durata

  1. Coaching su DevOps in Aula:  3 giorni (24 ore).
  2. Coaching su DevOps a Distanza: Materiale Online più almeno  8 ore via web, anche per singoli professionisti.
  3. Accesso al materiale didattico con assistenza remota: 6 mesi.

Quando, Dove e Come

  • Quando: on Demand (con almeno 5 partecipanti).

Coacing ad hoc: Quando, Dove e Come

  • Quando:  SU RICHIESTA.
  • Dove: Nella Sede del Cliente – in tutta Italia.
  • Come: Aula standard o a distanza per piccoli gruppi.

Numero Partecipanti

  • Minimo 1 – Massimo 20

Quota di Iscrizione

Edizione di corsi pubblici:

  1. DevOps Base  in aula: €700,00 + IVA a partecipante,  escluso esame
  2. DevOps Base  a distanza€ 600,00 + IVA, escluso esame.
  3. DevOps Base (Materiale Online  e assistenza€300,00 + IVA, escluso esame.

Edizione ad hoc presso i clienti

  • Quota di partecipazione: €200,00 più IVA per Student/Da, escluso quota di esame.

Come Accedere al Corso (a Distanza o in Aula)

Per avere un’idea degli importanti contenuti è possibile accedere preventivamente al materiale online, come previsto al punto 3 delle quotazioni. Una volta effettuato il pagamento sarai abilitato ad accedere tutto il materiale dal seguente link:

Workshop Fondamentali DevOps

Fermo restando che per ottenere il cambiamento culturale in una organizzazione conviene organizzare un workshop di almeno 3 giorni.

Docente

Vito Madaio –  PMP® , TSPM™, SMC™, DevOps-TRA™ (Certificato DevOps Trainer con DevOps Academy), membro di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis) e A.T.P. di VMedu, con oltre 40 anni di esperienza maturata in ambienti internazionali come:  IBM,  Skandia, Cap Gemini, TenStep e PMTSI.

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