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Corso Base di Project Management Moderno

“Le metodologie hanno tutte lo stesso scopo: alzare il livello culturale di un’organizzazione. Sembrano tutte uguali, ed invece, bisogna conoscerne tante, per apprezzarne le differenze.“

Project Management

Le aziende innovative di qualsiasi settore di industria tendono ad organizzare la loro produzione per progetti e non più con la classica organizzazioni gerarchico funzionali.

Per questo motivo, tutto il personale dovrebbe conoscere le basi fondamentali del project management: sia per assumere un ruolo di responsabilità, sia per condividere il nuovo contesto di lavoro che si sta determinando, sempre più velocemente.

Le ultime idee in materia di Project Management enfatizzano:

  • Collaborazione,
  • Creazione del valore di business,
  • Essere Agile
  • Rispetto delle persone,
  • Business Analysis,
  • Gestione del rischio,
  • Automazione.

Questi temi, giustificano un corso di formazione che prendendo spunto dai processi di project management tradizionali, necessari per gestire correttamente un progetto, determinano la nuova visione del project management e le nuove esigenze di competenze per ilprossimo futuro imminente.

Obiettivo del Corso 

Consentire ai partecipanti di avvicinare le basi fondamentali su cui fonda il nuovo project management, inquadrando il contesto che si prospetta nei prossimi anni nel mondo  del lavoro.

Si prevede che per il 2027 saranno creati 22 milioni di posti di lavoro in ambito project management. Se ciò è vero, è meglio iniziare a guardarci dentro il prima possibile.

Il corso si rivolge a:

  • Principianti, ma anche:
  • Project Manager e aspiranti Project Manager di ogni livello
  • Senior Manager e Manager di linea
  • Membri dello Staff (PMO, etc.)
  • Senior Manager che interagiscono con fornitori.

Contenuto del corso 

  • Introduzione al Project Management
  • Ruolo del Project Manager
  • Ruolo del PMO (Project Management Office)
  • Revisione di fase di progetto
  • Principi di Project Management
  • Manifesto Project Management
  • Tipologie di Progetti e Ciclo di vita
  • Piano di Project Management
  • Strutture organizzative
  • Metodologie Agile
  • Manifesto Agile
  • Pianificazione e controllo (Tempi, Costi e Qualità)
  • Gestione del rischio
  • Gestione Multi-progetto
  • Innovazioni DevOps (Automazione Rilasci Continui)
  • Gestione Accettazione deliverable
  • Riunioni Retrospettive
  • Lessons Learned

Prerequisiti

  • Nessuno, solo un adeguato titolo di studio.

Data e sede del corso

  • Sede: Roma
  • Durata: 2 giornate (16 Ore)
  • Date: 23 e 24 Marzo 2020 ore 9.00 – 18.00

Quota di iscrizione

Visione del materiale online

  • € 300,00 + IVA al 22%.

Corso in aula di 2 giornate

  • € 400,00 + IVA al 22%.
  • Il corso in aula prevede da 8 a 20 partecipanti.

Accesso al materiale online

Il materiale online viene dato in visione a chi ne fa richiesta e viene messo a disposizione di tutti i partecipanti al corso in aula.

Per accedere questo corso bastano poche operazioni:

  1. Registrarsi al sito PMTSI.com, se non lo si è già
  2. Iscriversi al corso con il modulo di iscrizione
  3. Effettuare il bonifico a queste coordinate bancarie
  4. Comunicarlo  a PMTSI per anticipare l’abilitazione.

Appena riceviamo la comunicazione del pagamento, abilitiamo, per 6 mesi, l’accesso ai seguenti documenti:

  • Corso Base di Project Management Moderno

  • Esercitazione

Se vuoi organizzare un corso in aula con gli stessi contenuti, direttamente nella tua sede, chiedici un preventivo.

Corso in aula:

  • Durata: 2 giorni per totali 16 ore
  • Sede: presso i clienti, in tutta Italia
  • Quota di partecipazione: € 200,00 più IVA  per student/day (minimo 5 partecipanti).

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