Newsletter PMTSI di Febbraio 2020

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4 Febbraio 2020

EDITORIALE: Che Accade?

Che accade?

Viviamo sempre più immersi nell’incertezza! Se non è  la crisi finanziaria, ci angoscia un virus, il coronavirus, destinato a farsi ricordare per le tante vittime che sta mietendo. Non possiamo trascurare il continuo aumento del debito pubblico, la minaccia quotidiana di una crisi di governo, il cambiamento climatico, le guerre che ci circondano per una cretinata o un’altra.  In pratica, non ci facciamo mancare  proprio niente!

Aggrappiamoci al mantra di Rossella Ohara in “Via col Vento”:

Dopotutto, domani è un altro giorno!

Vediamo cosa ci riguarda più da vicino. Il 2020, anche se minaccioso da molti punti di vista, ci vede impegnati in molti cambiamenti imminenti:

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  1. A Luglio avremo un nuovo contenuto dell’esame PMP. Chi può, fa bene ad accelerare la sua preparazione e andare all’esame non oltre il 15 Giugno. Fortunatamente arrivano le vacanze estive, perciò, il nuovo esame può essere rinviato tranquillamente a Settembre.
  2. Come PMTSI adegueremo il materiale del corso PMP-Prep Light entro  fine Maggio, per consentire di avviare lo studio per il nuovo esame.
  3. Entro fine anno è prevista l’uscita del  PMBOK Guide 7th Edition. Da un draft risulta che è stato abbastanza rivoluzionato, per dar seguito alle promesse fatte con il nuovo esame PMP (vedi articolo sui nuovi contenuti).
  4. Cambierà il ruolo delle scuole REP (Registered Education Provider) del PMI. Ecco cosadice il PMI stesso:  “On 11 November, we announced that we are retiring our current R.E.P. program on 30 June 2020. We understand that these program changes are very impactful to you, and that you are looking for information to make the right choices for your businesses and your customers. We’ve heard your questions and are using this opportunity for our COO Joe Cahill and R.E.P. Developer John Char to directly address them. We will share additional details about the future state, including the timeline for the program roll-out and the pricing structure early in the New Year so you can make informed decisions.” Aspettiamo i dettagli.

In vista di questi radicali cambiamenti, la nostra offerta formativa continua a consolidarsi sulle principali aree di:

Project Management, compreso Agile/SCRUM e 6Sigma,  Business Analysis e Risk Management.

Possiamo soddisfare ogni tipo di esigenza attraverso:

  • Corsi Standard in aula presso i clienti in tutta Italia.
  • Corsi Standard in edizioni pubbliche a Roma/Milano.
  • Corsi Online in auto apprendimento
  • Corsi a distanza via WEB per singoli o piccoli gruppi.

Tutti i nostri corsi possono far parte di un piano di formazione finanziata  a COSTO ZERO, ad esempio, includendo uno o più corsi tra i seguenti:

  1. Preparazione Certificazione PMP® o CAPM®
  2. Preparazione Certificazioni TOGAF®
  3. Preparazione Certificazione DevOps Foundation®
  4. Preparazione Business Analyst secondo IIBA
  5. Preparazione Business Analyst secondo il PMI
  6. Preparazione  Agile PMI-ACP secondo il PMI
  7. Preparazione Lean Six Sigma
  8. Risk Management a Norma ISO 31000 e  31010.

  Modulo di contatto

Buon Lavoro  a Tutti

Vito Madaio, PMP®, TSPM™, SMC™


REGOLE:  Perché adottare   DevOps?

Che cosa è DevOps

DevOps è una nuova metodologia di sviluppo software che punta a migliorare Comunicazione, Collaborazione e Integrazione tra Sviluppatori e Operativi dell’ IT.

Tool DevOps

La collaborazione tra Operativo e Sviluppatori viene sostenuta attraverso tool di automazione di test funzionali, test integrati e rilasci continui in produzione.

L’Operation e  gli Sviluppatori, spesso, hanno vedute contrastanti:

  • Gli Sviluppatori spingono i cambiamenti attraverso nuovi prodotti o modifiche,
  • I Sistemisti/Operativi tendono a proteggere la stabilità dei sistemi, contenendo le modifiche al sistema consolidato.

Con DevOps questo contrasto si riduce o tende a scomparire quando tutti hanno capito che conviene collaborare alla creazione di valore di business.

Movimento-DevOps

Per evolvere verso DevOps, creando la giusta cultura aziendale, potrebbe essere sufficiente un corso base di 3 giorni:

DevOps Foundation.

Questo corso fornisce i principi fondamentali DevOps, con particolare focus su cultura e mentalità DevOps. Occorre apprendere come DevOps è cresciuto approdano ai principi LEAN e fa sulla crevorendo la collaborazione tra sviluppatori e sistemisti dell’operativo.

Gli aspetti DevOps più importanti sono:

  • la mentalità rivolta al sistema,
  • il loop di feedback,
  • il miglioramento continuo,
  • il legame con l’architettura di sistema,
  • la gestione del rischio, e
  • la gestione di attività non pianificate.

Bisogna maturare una strategia di gestione del lavoro, come monitorarlo, restare ben organizzati e mantenere un alto livello di qualità seguendo i principi DevOps.

Bisogna conoscere i vari modelli organizzativi e strutture utilizzate dalle aziende che hanno utilizzato le aziende nella loro migrazione a DevOps.

Bisogna comprendere il flusso continuo e la mappa del valore, più le tattiche da utilizzare nella tua organizzazione per migliorare il “time-to-market, aumentando la creazione di valore  per i clienti, a prescindere dalla linea di prodotto o industria.

Contattaci per il preventivo di un corso ad hoc


Proposte del Mese

Questo mese consigliamo di prendere in considerazione seriamente la formazione sulla Cultura DevOps. Abbiamo il corso giusto per garantire anche l’approdo ad una certificazione: DevOps Foundation.

Se ti interessa il Risk Management, ecco la soluzione per te:

  1. Corso online Self-Study sulla ISO 31000 e ISO 31010
  2. Corso ad hoc sul Risk Management nella tua sede, in tutta Italia, su 2, 3 o 5 giorni

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INIZIATIVEPromozione

Certificazione PMP® o CAPM® per Project Manager

Rinviato a data da concordare, appena ci saranno almeno 10 partecipanti

 I partecipanti al corso in aula avranno diritto ad accedere anche il materiale del relativo corso online. 


INIZIATIVE: PMI-PBA Prep in lingua Italiana

La Business Analysis è una delle colonne portanti della formazione richiesta nei prossimi anni.

Esisgenze di Business Analyst

Abbiamo completamente tradotto il materiale in lingua Italiana per offrire “corsi ad hoc” presso i nostri clienti in tutta Italia. Il materiale è già disponibile agli utenti di PMI-PBA Prep Online.

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