Programma di Esame PMP®

 Esame di Certificazione PMP®

Utilizza il seguente schema per tenere traccia degli argomenti studiati o da studiare e le percentuali di domande d’esame di ogni argomento.

Dominio

Argomento di studio

Percentuale

I

Avvio del progetto

  • Utilizzare Metodi di Selezione dei progetti
  • Definire l’ambito
  • Documentare i Rischi del progetto, gli Assunti e i Vincoli
  • Identificare ed eseguire l’analisi degli Stakeholder del progetto
  • Sviluppare il Project Charter
  • Ottenere l’approvazione del Project Charter
13%

II

Pianificazione del progetto

  • Definire e tracciare Requisiti, Vincoli e Assunti
  • Identificare il Team di progetto e definire Ruoli e Responsabilità
  • Creare la WBS
  • Sviluppare il Piano per la gestione delle modifiche
  • Identificare i Rischi e le Strategie di gestione dei rischi
  • Ottenere l’approvazione del piano
  • Condurre il Kick-off di progetto
24%

III

Esecuzione del progetto

  • Eseguire le attività definite nel Piano del Progetto
  • Assicurare una Comprensione Comune e definire le Aspettative
  • Approvvigionare le risorse di progetto
  • Gestire l’allocazione delle risorse
  • Attuare il piano di gestione della Qualità
  • Realizzare le Modifiche richieste
  • Realizzare le Azioni Correttive approvate e i Workaround
  • Migliorare la Performance del team
30%

IV

Monitoraggio e controllo del progetto

  • Misurare la Performance del progetto
  • Verificare e Gestire le modifiche del progetto
  • Assicurare la Conformità dei prodotti agli standard di Qualità
  • Gestire tutti i Rischi
25%

V

Chiusura del progetto

  • Ottenere l’accettazione finale del progetto
  • Ottenere la Chiusura Amministrativa, Legale e Finanziaria del progetto
  • Rilasciare le Risorse del progetto
  • Identificare, Documentare e Comunicare le Lessons Learned
  • Creare e Distribuire i Report Finali di progetto
  • Archiviare e Conservare i documenti del progetto
  • Misurare la Soddisfazione del Cliente
8%
Totale 100%

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Mentor

Vito Madaio – certificato  PMP® , TSPM™, SMC™, membro di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis) e A.T.P. di VMedu, con oltre 40 anni di esperienza maturata in ambienti internazionali come:  IBM,  Skandia, Cap Gemini, TenStep e PMTSI.

Notizie Utili sulle certificazioni PMP® e CAPM®

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